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モバイル向け写真アプリケーションの
スタートアップがプレローンチにも関わらず、
$41M（4100万ドル）もの資金調達に成功したとのこと。
マネタイズについて気になるところだけど、
この記事を読んでいるとなかなか面白かったので
ご紹介です。
「ソーシャル」概念に革命をもたらすことになるかも
しれないモバイル向け写真アプリケーションの
Color、大金を調達してサービス開始

テキストのない、
「写真だけのTwitter」
　　＋
「4SQUARE」
を混ぜたような感じ？
いずれにしても、
位置情報を搭載しているから、
一歩進んだエリアマーケティングツールと
しての期待がかかっているのかもしれない。
(例えばリアルタイムのセール情報、
空席情報、レストランの込み具合とか？)
にしても、
4100万ドルて・・・

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月末と年度末、さらには
震災などの非常事態が重なり、
取引先、どこも相当忙しい様子。
関東から本社機能を移す、とか、
関東から仕事が流れてくるのでは、とか
色々と叫ばれているけれども、
先のことは全然分からない。
分からないことに道筋を立てるのが
ロードマップだし目標だし、
なりたい形を設定するのはビジョンの役割・・・
とはいえ、自然災害などの不可抗力に
人間はなすすべもない、ということを
しみじみ実感している。
結局、バリバリ仕事ができるのも、
安全、基盤、インフラ、公共の上に
成り立っているからこそ。
そこを改めて実感かな。
ちょっと話が逸れてしまったけれど、
仕事をお願いしている会社のDと話をしていると、
1月から今まで、わずか2日しか休んでいないらしい。
仕事の仕方を変えないと、
誰も幸せにはなれないっすよね、って、
苦笑いを浮かべていた。
本当にご苦労様。
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仕事の仕方を変える、
というのはシンプルなようでいて、
実は本当に大変なこと。
「改革」に近い。
「改革」には勇気がいる。
やり遂げよう、という強い意志がいる。
何かを犠牲にするという覚悟がいる。
改革せずに、従来通りのやり方を続けていくことは
とても簡単。
でも、「変えたい」と思ったということは、
何かを感じ取ったからこそ。
まずは敏感に心の声に耳を傾け、
体のアンテナで感じたことに反応することが
第一歩なんだろう、と思う。
明日は金曜日。