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TVドラマで唯一毎回見ていた「不毛地帯」。
今日は体を休めるために早目に帰宅したので、
オンタイムで視聴することができました。
枠の問題で物足りなさはあったものの、
やはり企業ドラマは見ごたえがあります。
最後の「組織で会社を動かす」という言葉、
本当に身に染みましたね・・・。
単独プレーヤーなら良いとして、
仮に企業人であれば、当然「組織」の一員なわけで、
組織的にどう動くか、ということが、
企業存続かつサスティナブルなビジネスになり得る。
ワンマンプレーヤーばかりでは、
「組織的」な動きはできないし、
個々の依存が高いため、常にリスクを負わなければ
ならなくなってしまいます。
ナレッジの蓄積、ケーススタディができないから、
常勝軍団にはなれません。
スピード、決断、ビジョン、選別、配置・・・
それぞれの立場での役割はあるものの、
個々にエッジを立てるのではなく、
組織全体にカルチャーがスッーっと染みわたって、
ジンワリと出てくるような、そういった「血液」を
作ることが出来るかどうか、そしてその上に、
個々のキャラや能力と言った、「肉」をつけて行けるかどうかが、
僕の個人的なテーマです。
元々、組織は人なり、という言葉にある通り、
個々にエッジを立てることは簡単だし、
デキル人間は勝手に自分を売れる訳ですね。
で、そういう人間には仕事が集まる。
じゃあそういう人間集団を形成し、まとめるには？
ここが一番大事で、難しくもあります。
シンプルに、2対8の法則を、
10対0の法則に変えた企業が勝ちなんです。
最近なんだろう、「自分を売る」ことは好きだし、
一方ではもうそろそろいいかな。。。と思ってるけど、
社員全体というか、会社を売りたい、
という気持ちの方が強くもあり。
以前は自分が自分がと思っていたけど、
最近、それも薄くなってきて、
何もアウトプットできて来れてはいないけれど、
なんとなく、僕が言ったことで「良い」と思って、
使ってくれている人間がいると、
そっちの方が嬉しくなったりします。
とにかく、まだまだビジネスマンとしては
ヒヨッコ以下ですが、
まあ、色んなこと考えながらもがいとるな、という気持ちで、
温かく見守って下されば嬉しいです。
今週もラスト一日。
明日は午前中から予定が一杯。
夜も長くなりそうです。
この一晩で、体調を万全な状態にもっていきます。