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昨日のプロフェッショナル

人工心臓の実用化に向けて奮闘しておられるTermo Heartの野尻社長。

「逆境時にこそ燃える」というのは第一線で活躍しておられる方皆様が

おっしゃることですね。そして、それを乗り越えるまでやめないということも、

共通していることだと思います。

「まず大事なのは、何にパッションを覚えるか探すこと。

それを見つけたら、もうしつこく粘り強くあきらめずにやり続けること。

障害があったらそれをスプリングボード（ジャンプするための踏み台）

にすることだと思います。」

心にスーッと入ってくる言葉です。

改めて奮い立たされました。

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非常にバタバタと忙しくしておりますが、

たまに立ち止まって考えてみると、

自分が果たして成長できているのかどうなのか・・・と、

ふと自問自答してしまうことがあります。

そんな時でも並行してToDoリストは増え続けていきます。

外的要因だけではなく、

自分で気づいて書き溜めていくことも含めて。

仕事は自分で創出すべきものだと思いますので、

改善でも効率化でも売れると思うサービスでも、

意識しアイデアが出ればすぐに書き続けることが

大事ですよね。

成長できているかどうかという自覚の部分と、

組織、集団として突き進んでいかなければならない部分との

バランス、ファクターの分析も大事ですが、

何よりも「まず形にすること」。

とにかくやろうよ・・・と、仕事帰りにうちの事業部のSEと

生ビール＋餃子で話しておりました。

素直に真っ直ぐ家に帰れないことも、

「改善項目」です。

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ここ毎日のようにフランスとやり取りをしております。
フランスはEUの中でも工業国として有名ですが、
アイスランドのように、この「サブプライム」問題で
デフォルトする国があるなど、EU全体の経済状況が気になるところです。
アイスランドの状況を見ていると、
「地に足をつけた」実体経済の重要さを再認識させられます。
かつてのヨーロッパ最貧国から、金融政策と規制緩和で
外資からの資金調達・運用に成功し、数十年で最富裕国の
仲間入りを果たした国ですが、実体のないものは「信用」がなくなって
しまうと一気に崩壊してしまいますよね。
マーケットの方も、
一日で相場が急落反発を繰り返し、
一気に円が98円台まで売られたり・・・と、
もはや「市場のギャンブル化」が加速しておりますが、
こういう状況を見ても、質が高くニーズとウォンツを満たす製品、
CSを追及したサービスを適正価格で提供することの
重要性を再認識致します。
さ、がんばろう。